為傳達貫徹省國貿集團“十四五”戰略規劃編制推進會精神，推動英特集團新一屆黨委“十四五”發展目標實施，加快實現“浙江第一、全國前十”階段目標，高質量編制英特集團“十四五”戰略規劃及專項規劃，2020年6月12日下午，英特集團“十四五”規劃編制工作啟動會在中化大廈13樓會議室召開。英特集團戰略總監朱強主持會議。集團總經理室領導、總部職能部室負責人、各事業部和區域子公司負責人共計70余人通過現場和視頻會議結合的方式參加會議。

        英特集團黨委副書記、總經理羅國良傳達了省國貿集團“十四五”規劃編制推進會及總經理辦公會議主要精神，就英特集團“十四五”規劃編制工作進行了部署，并明確了公司“十四五”規劃領導小組、“十四五”規劃辦公室、5個專項規劃小組、8個職能保障專項規劃小組相關人員組成以及各項規劃的牽頭人和責任部門。

        羅國良指出，省國貿集團近四年主要經營指標連創歷史新高，資產總額首次邁過“千億大關”，2019年考核排名列省屬國企第3位，整體水平走在省屬企業前列。省國貿集團“十四五”的發展總基調是管理水平和價值鏈條“大提升”和經營業績全面向上向好“大發展”。英特集團要在省國貿集團規劃指引下，堅決貫徹公司新一屆黨委確定的“兩步走”戰略目標，努力實現“浙江第一、全國前十”。   

        羅國良強調，各單位、各部門要突出戰略統領，強化戰略地位，要高度重視，強化責任落實，以大視野、大格局、高質量編制英特集團“十四五”戰略規劃。2020年是“十三五”收官之年，也是英特集團開啟“十四五”征程、建設一流企業、實現“全國前十、浙江第一”的奠基之年。全體英特人要共同努力打拼，為實現省國貿集團“1155”核心目標，將醫藥健康板塊打造成為“健康浙江”戰略實施的突擊隊貢獻英特力量！

        會上，朱強作了英特集團“十四五”戰略規劃編制工作指引，詳細介紹了華潤集團、中化集團6S戰略管理體系，界定了集團總部、事業部和各經營單元在職責分工、核心規劃內容和成果產出等方面的三級戰略架構，展示了戰略規劃編制的全流程，并重點提出了英特集團“十四五”整體規劃、各事業部業務規劃以及職能保障專項規劃的戰略指引和編制時間安排。